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首頁技術(shù)問答 太陽能光伏電站生產(chǎn)運行與維修管理

太陽能光伏電站生產(chǎn)運行與維修管理

2015年11月14日11:28 

隨著全國光伏電站裝機規(guī)模的不斷擴大,優(yōu)勢資源被行業(yè)內(nèi)各家公司搶占,光伏電站開發(fā)難度逐漸加大,處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的生產(chǎn)運維管理,其重要程度將逐步顯現(xiàn)。生產(chǎn)運維管理水平的高低將直接影響光伏企業(yè)的整體經(jīng)濟效益和盈利水平,它必將成為支撐光伏行業(yè)安全、經(jīng)濟、長久發(fā)展的關(guān)鍵要素。

光伏發(fā)電生產(chǎn)管理主要包括:生產(chǎn)運行與維修管理(運維一體化管理)、安全與質(zhì)量管理、發(fā)電計劃與電力營銷管理、大修與快速響應管理、物資倉儲管理、生產(chǎn)培訓與授權(quán)管理和文檔與信息管理。生產(chǎn)運行與維修管理是生產(chǎn)領(lǐng)域的核心,其他管理手段輔助生產(chǎn)運行和維修管理,各版塊相輔相成必不可少。

1.運行管理

(1)工作票管理

工作票對設(shè)備消缺過程中安全風險控制和檢修質(zhì)量控制具有重要的作用。工作票編制時需要細化設(shè)備缺陷消除過程的步驟,識別消缺工作整個過程的安全風險(人員安全和設(shè)備安全),做好風險預判工作,主要包含:工作位置(設(shè)備功能位置和工作地點)、開工先決條件、工作步驟、QC控制點、工期、工作負責人、工作組成員、工作風險及應對措施、備件(必換件和可換件)、工具(常用工具和儀器儀表)等;工作票對工作過程中的關(guān)鍵點進行控制,結(jié)合質(zhì)量管理中QC檢查員的作用設(shè)置W點(見證點)和H點(停工待檢點)以保障工作質(zhì)量;工作票執(zhí)行時需要嚴格執(zhí)行工作過程的要求,嚴把安全質(zhì)量關(guān);工作票執(zhí)行完畢后必須保存工作記錄和完工報告。

(2)操作票管理

操作票使用在對電站設(shè)備進行操作的任何環(huán)節(jié)。操作指令需明確,倒閘操作一般由兩人進行操作,操作人員和監(jiān)護人員共同承擔操作責任,核實功能位置、隔離邊界、操作指令、風險點后按照操作票逐條進行操作,嚴禁約定送電。所有操作規(guī)范應符合《國家電網(wǎng)倒閘操作要求》。

(3)運行記錄管理

運行記錄分紙質(zhì)記錄和電子記錄兩部分,紙質(zhì)記錄主要為運行日志,運行日志記錄電站當班值主要工作內(nèi)容、電站出力、累計電量、故障損失、限電損失、巡檢、缺陷和異常情況、重要備件使用情況等;每日工作結(jié)束后應在電站管理系統(tǒng)中記錄當日電站運行的全面情況,紙質(zhì)運行日志應當妥善保存。電站監(jiān)控和自動控制裝置監(jiān)控的運行記錄應每日檢查記錄的完整性,并妥善保存于站內(nèi)后臺服務器(信息儲存裝置或企業(yè)私有云)。

(4)交接班管理

電站交班班組應對電站信息、調(diào)度計劃、備件使用情況、工具借用情況、鑰匙使用情況、異常情況等信息進行全面交接,保證接班班組獲得電站的全面信息;接班班組應與交班班組核對所有電站信息的真實與準確性,接班班組值長確認信息全面且無誤后,與交班班組值長共同在交接班記錄表上簽字確認,完成交接班工作。

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